Unter die Oberfläche schauen

Wirkung erzeugen

Gestaltung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen

Wie gelingt nützliche Veränderung? Eine Veränderung, bei der nicht nur Symptome verschoben werden, sondern wirklich Wesentliches geschieht? Bei der spürbar im Alltag der Arbeit bei Mensch und System sich etwas zum Positiven des Ganzen verändert?

Lasst uns in den Dialog gehen und herausfinden, wie ich Euch in der Komplexität und Unsicherheit Orientierung ermöglichen kann und was in Eurer konkreten Situation geschehen kann.

Ohne den offenen Dialog finden wir nicht heraus, ob wir zusammen passen.

Entwicklung und Entfaltung von Führungskräften, Beratern und Coaches

Bezüglich Methoden und Werkzeugen sind wir als Mensch der wesentlichste Faktor für deren Wirksamkeit.
In meinen Workshops, Coachings und Supervisionen geht es daher sowohl um praktische Handwerkszeuge, als auch um den notwendigen inneren Raum, den Sie bereitstellen und halten müssen.

Unsere Haltung, unsere Bewusstheit, unsere Fähigkeit in Bindung zu gehen und zu kooperieren, unsere Klarheit im Blick auf Situationen und der Mut zu handeln sind essentielle Faktoren für eine gelingende Entfaltung bei Veränderungen.
Dazu bedarf es Hirn und Wissen, Herz und Liebe, Hara und Wirksamkeit, Bewusstheit für uns und die Welt.

STAGES - Eine Landkarte des sich entfaltenden Bewusstseins

Bewusstseinsentwicklung (oder auch Ich-Entwicklung/Selbst-Entwicklung) ist eines der komplexesten Themen. Denn es handelt davon, wie sich die Art und Weise, wie wir der Welt um uns herum Bedeutung geben, verändert. 
Die Unterscheidung von den allgemeingültigen Strukturen des Bewusstseins (den Stufen) und den individuellen und einzigartigen Inhalten, mit denen jeder Mensch eine Stufe ausfüllen kann, ermöglicht ganz besondere Entwicklungs- und Entfaltungspotentiale. Wir können zu einem ganz neuen und viel tieferen Verständnis von uns selbst, anderen, Beziehungen und Systemen gelangen.
Als zertifizierter Scorer & Debriefer biete ich die Bestimmung der Bewusstseinsstufe durch ein STAGES Assessment an. Neben der Bestimmung der Entwicklungsstufe gibt es Kommentare zu Besonderheiten und Entwicklungsanregungen. Ein optionales Auswertungsgespräch vertieft die Informationen aus dem Profil und bringt maßgeschneiderte Entwicklungsanregungen.
Das Stanard-STAGES-Profil kann direkt auf Englisch ausgefüllt werden. Es gibt auch Schwerpunkt-Profile, z.B. Führung. Dazu bitte ich um eine gesonderte Anfrage.
Ein deutsches STAGES-Profil kann ich auch anbieten. Das erfolgt aber gerade im Rahmen des Forschungsprojektes zur Übertragung der Auswertungslogik, dem sogenannten Scoring in die deutsche Sprache und kann daher nur nach Rücksprache erfolgen. Jederzeit kann ich auch ein deutsches Ich-Entwicklungsprofil (nach Thomas Binder) anbieten, da ich dort als Anwender zertifiziert bin.

Individuelle Begleitung - Coaching und vertikale Entwicklungsarbeit

In der Einzelberatung arbeite ich häufig mit Personen, die bereits einige (Selbst-)Erfahrung und viele Schritte auf dem Weg der persönlichen Entwicklung hinter sich haben. 
Durch meine vielfältigen Ausbildungen und eine sehr breite Perspektive, auch jenseits der Versprachlichung, arbeite ich meistens mit Menschen, die im Rahmen der üblichen Angebote keine wirkliche Unterstützung (mehr) erleben. Oder sogar durch konventionelle Coaching-Techniken in ihrer Entwicklung, Entfaltung und Lebenszufriedenheit gehindert werden.
Wie bei all meinen Angeboten geht es aber letzten Endes darum, Dich auf Deinem individuellen Lebensweg zu unterstützen.
Dabei ist es egal, ob es sich um ganz konkrete Themen handelt, wie das Erreichen von Zielen, Überwindung von Hindernissen, Treffen von Entscheidungen oder Neuausrichtung der aktuellen Lebenspraxis. Auch die eher längerfristige Unterstützung in Entwicklung, Selbsterkundung und Entfaltung Deiner Bewusstheit und Deines Bewusstseins biete ich an.

Mir ist wichtig, dass gerade in den intensiven Einzelsettings eine gute Balance zwischen Hirn, Herz und Hara sichergestellt ist. Wir arbeiten also mit Bewusstsein, Denken, Fühlen, Intuition, Körper, Kontexten und steigern so die Fähigkeit mit sich, anderen Wesen und dem Leben besser umzugehen.
Ob Stunden, halbe und ganze Tage oder sogar in Intensivzeiten über mehrere  Tage ist eine Frage der passenden Form.

Meine Rollen in unserer Zusammenarbeit

Entwicklungsbegleiter

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Entwicklung bedeutet nicht höher, schneller, weiter oder besser, mehr, alles erreichen. 
Entwicklung bedeutet sehr genau zu schauen, was gerade dran ist. Manchmal ist es das Stehen bleiben und Innehalten. Genau schauen, was es braucht, um Blockaden zu lösen und sich wieder an den evolutionären Strom des Lebens anzubinden.

Als Entwicklungsbegleiter halte ich den Raum für Entfaltung, unterstütze beim Loslassen von Altem und gebe Impulse für Wachstum.

Musterunterbrecher

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Unser Gehirn ist evolutionär bedingt darauf ausgelegt, Energie zu sparen. Der Nachteil daran ist, dass wir manchmal in alten Mustern hängen, auf Autopilot sind oder zwischen Menschen sich Muster verhärtet haben. Und es gab Zeiten, da waren diese Muster Lösungen. Darum sehen wir oft nicht, wie schädlich sie heute sind. Oder wir wissen nicht, wie wir diese Muster durchbrechen können.

Als Musterunterbrecher unterstütze ich wertschätzend mit alten Mustern umzugehen, den Kern und Nutzen darin herauszuarbeiten und diesen mitzunehmen in neue Lösungen.

Wachrüttler

Created with Sketch.

Manchmal richten wir uns in einer Situation ein. Vielleicht haben wir uns daran gewöhnt, vielleicht sind wir auch unbewusst an der ein oder anderen Stelle resigniert. Oder in uns ist etwas eingefroren.

Dann braucht es manchmal ein Wachrütteln, um wieder voll ins Hier und Jetzt zu gelangen. 

Als Wachrüttler tue ich genau das, ich rüttele an dem Geflecht des Gewohnten, schmelze das Gefrorene, gebe einen förderlichen Impuls, um wieder in die Verantwortung zu gehen - also die Fragen zu beantworten, die das Leben uns jetzt gerade stellt.

Was Kunden über unsere Zusammenarbeit sagen

Bei Kontakt – Entwicklungsgefahr!


Gabriele Morawski
Berater und Coach, Beratung für ZufriedenheitsManagement

Eine offene Tür. Und eine Welt dahinter, in der wir Beeindruckendes entdecken. Neues. Entwicklung. Erkenntnis. Struktur. Heiko begleitet uns durch diese Tür und nimmt uns mit in die Welt der Ich – Entwicklung, doziert eloquent, präzise, facettenreich und mit viel Abwechslung und liefert die Informationen, den Dialog und aktiven Austausch der uns zu den Erkenntnissen bringt, die sich in uns allen spiegeln. Großartig!


Stephan Kennerknecht
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

Zu meinem "Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung":
Management-Journal-Fazit: Ohne Zweifel schwere Kost. Das liegt allerdings nicht am Verfasser, der ganz wunderbar und aus der Ich-Perspektive schreibt. Die vielen Denkmodelle und Impulse, die der Autor bietet, um eine sinnvolle Weiterentwicklung der Organisation zu mehr Sinn, Ordnung und Erkenntnis zu erreichen, wollen in alle Ruhe durchdrungen sein. Ein im besten Sinn nachdenklich stimmendes Buch.


Stephan Lambrecht
management-journal (Mein Buch wurde mit 10 von 10 Punkten bewertet)

Das Format aus Vortrag, Video-Analyse und Austausch (in der Gruppe sowie in Kleingruppen von 2-3 Teilnehmern) ist ganz hervorragend gewählt und umgesetzt. Heiko Veit vermittelt die Inhalte auf sehr anschauliche und be-greifbare Weise, so dass das Modell gut verständlich wird.


Guido Piaszenski
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

An der Zusammenarbeit mit Heiko schätze ich besonders, dass wir ähnliche Werte vertreten. Respekt, Eigenverantwortung, Flexibilität, aber auch Ergebnisorientierung und Klarheit von Absprachen und zu erreichenden Zielen. Durch die gemeinsame Arbeit an neuen Modellen und viele gute Gespräche bekommen wir beide mehr Einsicht und gute Ideen für die Umsetzung in der Praxis. Heiko bringt eine besondere psychologische Sicht mit ein, die sich auch wunderbar mit der angewandten Forschung in der Informatik verbinden lässt. Und die gemeinsame Arbeit macht außerdem noch richtig Spaß!


Prof. Dr. Tobias Brückmann
Geschäftsführer der CampusLab GmbH

Heiko Veit hat mir sehr dabei geholfen, mehr über meine Umgebung, mich und meinen Einfluss auf meine Umgebung zu verstehen und einordnen zu können. In vielen Bereichen hat sich der Nebel gelichtet und den Blick auf klare Strukturen geöffnet - so dass einiges vom "Bauch" ins Bewusstsein gerückt ist. Dieses Verständnis ist für mich beruhigend und lässt mich in vielen Bereichen wesentlich gelassener bleiben. Sein Vertrauen in mein Bauchgefühl und meine Wahrnehmung haben mir sehr geholfen, selber meinen Antennen mehr zu vertrauen. Vielen Dank dafür!

Nadin Bozorgzadeh
Drees und Sommer, Niederlassungsleitung Dortmund

Besonders auffallend war seine strukturierte Vorgehensweise mit schnellem Verständnis hochkomplexer Zusammenhänge, seine starke Belastbarkeit ohne in Hektik zu verfallen, ein „ruhender Pol“ der höchst aktiv Ergebnisse voranbringt, seine Zuverlässigkeit sowie seine Fähigkeit, auch auf schwierige Kollegen zuzugehen und sie zur Teamarbeit zu bewegen.

Thomas Meyer
Projektleiter, Telekom Mobilfunk

Der Stages Matrix Basisworkshop wurde dieses Jahr online und in deutsch veranstaltet. Ich bin sehr dankbar, dass der Workshop trotz der Coronakrise stattgefunden hat.

Ein "Daumen hoch" an Heiko Veit für den didaktisch und methodisch optimal aufgebauten Online-Workshop. Die komplexe Theorie konnte wunderbar in den sogenannten Breakout-Sessions praktisch vertieft werden. 


Babett "Betty" Walk
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

Herr Veit ist mir in den vielen Monaten der Zusammenarbeit als überaus offener, kommunikativer und sehr ehrliche Partner begegnet. Ich habe ihn als sehr strukturierten, zielorientierten und durchsetzungsstarken Menschen wahrgenommen, wobei ich ausdrücklich betonen möchte, dass dies keinesfalls auf einem »Ellenbogenvorgehen« beruht. Außerdem nehme ich ihn gelegentlich auch als persönlichen Coach in Anspruch, da mir seine ehrliche Unterstützung und offenes Entgegenkommen auch bei persönlichen Themen meines Berufsalltags hilft, neue Wege zu finden.


Andreas Siegel
Manager Business Analysis and Consultancy bei AtosOrigin Processing Services

Als Projektleiter von drei Projekten konnte Heiko Veit seine analytische und strukturierte Arbeitsweise ebenso unter Beweis stellen, wie seine hohe soziale Kompetenz und sein Verständnis für die unternehmenskulturellen Besonderheiten. Er arbeitete sich schnell in komplexe Zusammenhänge ein, setzte die richtigen Prioritäten und konnte auch scheinbar widersprüchliche Interessen auf die Projektziele ausrichten. Darüber hinaus zeigte er eine hohe methodische Kompetenz und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.


Mathias Fleischhauer
Program Manager, Telefónica o2 Germany

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