Jeder gibt Bedeutung auf Grund der eigenen Perspektive

Meine Perspektive

Wir Menschen sind komplexe Wesen. Unser Denken, Fühlen, Verhalten, unsere Beziehungen, unsere Interaktionen, unser Bewusstsein, unser Geist, unsere Seele (was auch immer Du darunter verstehst...), all das bietet uns Möglichkeiten, mit der Komplexität unserer Welt umzugehen. 

Doch oft verweilen wir in alten Mustern, bleiben in einer alten Art und Weise stecken, wie wir der Welt Bedeutung geben, gehen nicht in den ehrlichen Dialog und nutzen somit unser kreatürliches Potential nicht...und scheitern dann an der Bewältigung der Komplexität unserer Zeit.

Wir nutzen Vorlagen und Methoden und prüfen oft nicht einmal, ob sie zum Kontext passen. Und noch seltener überprüfen wir, ob die Art und Weise, wie wir uns den Kontext erklären wirklich passend ist.

Wie gelingt es uns also, sowohl in uns selbst, als auch in unseren Gruppen, Teams und Organisationen ein gesundes, natürliches Menschsein zu co-kreieren und auch im klassischen Sinne erfolgreich zu sein?

Ich erzeuge Räume und Prozesse, in denen genau das möglich wird. In diesen Räumen werden wir aktiv

  • einschränkende Weltbilder, Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster dekonstruieren.
  • uns mit der tieferen Bewegung, dem tieferen Sein, dem tieferen Sinn verbinden und damit von einem bewussteren Ort aus bessere Lösungen finden.
  • geeignete Prozesse nutzen, um Kollaboration und Co-Kreation zu steuern.
  • Vereinbarungen treffen und Vorgehensweisen wählen, um Ergebnisse zu erzielen, die sowohl Effektivität als auch Erfolg in einem umfassenderen Sinn ermöglichen und so einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und der Welt als Ganzes leisten.

Methodisch fundierte Perspektiven

Frameworks und Modelle sind Landkarten, die uns helfen sollen, in der Komplexität unserer Welt eine gemeinsame Bedeutung herzustellen. 
Ich habe viele verschiedene Modelle gelernt und lasse mich gerne auf die Modelle und Frameworks ein, die bei meinen Kunden bereits im Einsatz sind. 
Oft lohnt sich aber der Einsatz neuer oder anderer Modelle, denn das ermöglicht ein neues Ausleuchten der eigenen Perspektive, sowie des Raumes der Möglichkeiten darüber hinaus.
Ich verstehe Modelle nicht als Wahrheit, sondern als Möglichkeit, gemeinsame Bezugspunkte zu schaffen und somit individuelle Perspektiven in einen größeren Rahmen einzusortieren.

Das ermöglicht individuelle Entwicklung und die Entwicklung von Gruppen, Teams, Organisationen und vielleicht sogar Gesellschaft.

STAGES Bewusstseinsentwicklung

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Jeder Mensch gibt Bedeutung auf Basis der Bewusstseinsstufe und dem individuellen Lebensweg.
STAGES ist ein bahnbrechendes und evolutionäres Modell, das die Stufen menschlichen Bewusstseins von der Geburt bis zu den neuesten, von der Forschung gestützten Stufen der menschlichen Entwicklung beschreibt. Eine der Innovationen von STAGES besteht in der Verwendung von Parametern, um die Entwicklungsstufen zu beschreiben.
Damit gibt STAGES eine exzellente Orientierung für persönliche Entfaltung und wie verschiedene Perspektiven zusammen wirken.

Integrale Landkarte

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Die integrale Theorie ist eine umfassende Meta-Landkarte. In ihr lassen sich verschiedene Modelle und Theorien verorten. Damit ermöglicht sie zum einen schnelle Orientierung in komplexen Situationen und ist zum anderen ein Hilfsmittel für die Auswahl genau passender methodischer Elemente für Diagnostik und Intervention.
Sie deckt vor allem den Bedarf an strukturbezogener Orientierung ab.

Theory of Process

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Die Theory of Process von Arthur Young ist eine Meta-Theorie, die anstatt auf Objekte zu fokussieren, eine prozesshafte Betrachtung der Entwicklung und Veränderung von Objekten und Strukturen als Ausgangspunkt nimmt.
Damit deckt sie vor allem den Bedarf an prozessorientierter Orientierung ab.

Weitere Bausteine bei Bedarf

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Die drei obigen Frameworks dienen einer übergeordneten Orientierung, die in vielfältigen Kontexten und für verschiedenste Settings einen sinnvollen Rahmen geben.
Im Maßstab sind diese Modelle vergleichbar mit Landkarten, die ermöglichen, genau zwischen Ländern und Städten zu navigieren.
In der konkreten Arbeit braucht es vor Allem den wachen Geist, die geschulte professionelle Intuition.
Bei Bedarf kann ich dann aus meinen vielen Ausbildungen in verschiedenen Feldern schöpfen. Ein Auszug:

  • Coaching (TA, Gestalt, Systemik, et al)
  • verschiedene körpertherapeutische Verfahren (Craniosacral, EDxTM, Kinesiologie, Bioenergetik, et al)
  • Organisationsentwicklung (Glasl, Mohr, Schmidt, Mautsch, et al)
  • Psychometrische Tools (STAGES, IE-Profil, REISS Profil, profilingvalues, et al)
  • Entwicklungsmodelle und Methoden (Valuematch, Theory U, Visual Consulting, et al)
  • Großgruppeninterventionen (Theory U, OpenSpace, RTSC, et al)

Sinn und Gesinnung

Mein Wirken ist inspiriert von der Frage, was wir Menschen in uns, zwischen uns und in Organisationen kultivieren können, damit wir lebendig und erfüllt einen positiven Beitrag in der Welt leisten.

Kooperationen & Netzwerke

Ich arbeite mit mehr Menschen und Netzwerken zusammen, als hier aufgeführt sind. 
Mit diesen Links biete ich einen Zugang zu individuellen Entwicklungsmöglichkeiten jenseits dessen, was man sonst so findet und extrem weit entfernt vom Mainstream. 
Menschen und Gruppen, auf die man sich wirklich einlassen muss und darf.

Silke Treya Koch - Entwicklungsbegleitung

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Treya begleitet in erster Linie postkonventionelle Menschen und bildet seit vielen Jahren Coaches aus. 
Wir arbeiten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Retreats und vor Allem Professionalisierung von Coaches zusammen.

Markus Wortmann - touch of art

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Mit Markus eint mich unter Anderem die weite Perspektive, die wir einnehmen und das wir in der und aus der Tiefe arbeiten.
Wir arbeiten sowohl in der Begleitung von Einzelpersonen als auch von Organisationen.

Global Learning & Exchange Network

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Das GLEN ist eine internationale Lerngemeinschaft, der es um die Entwicklung besserer Methoden und Praktiken für Kollaboration in und zwischen Organisationen geht. 
Meine Freundschaft mit David Sibbet hat dort auch einen organisatorischen Platz.

Was Kunden über unsere Zusammenarbeit sagen

Bei Kontakt – Entwicklungsgefahr!


Gabriele Morawski
Berater und Coach, Beratung für ZufriedenheitsManagement

Eine offene Tür. Und eine Welt dahinter, in der wir Beeindruckendes entdecken. Neues. Entwicklung. Erkenntnis. Struktur. Heiko begleitet uns durch diese Tür und nimmt uns mit in die Welt der Ich – Entwicklung, doziert eloquent, präzise, facettenreich und mit viel Abwechslung und liefert die Informationen, den Dialog und aktiven Austausch der uns zu den Erkenntnissen bringt, die sich in uns allen spiegeln. Großartig!


Stephan Kennerknecht
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

Zu meinem "Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung":
Management-Journal-Fazit: Ohne Zweifel schwere Kost. Das liegt allerdings nicht am Verfasser, der ganz wunderbar und aus der Ich-Perspektive schreibt. Die vielen Denkmodelle und Impulse, die der Autor bietet, um eine sinnvolle Weiterentwicklung der Organisation zu mehr Sinn, Ordnung und Erkenntnis zu erreichen, wollen in alle Ruhe durchdrungen sein. Ein im besten Sinn nachdenklich stimmendes Buch.


Stephan Lambrecht
management-journal (Mein Buch wurde mit 10 von 10 Punkten bewertet)

Das Format aus Vortrag, Video-Analyse und Austausch (in der Gruppe sowie in Kleingruppen von 2-3 Teilnehmern) ist ganz hervorragend gewählt und umgesetzt. Heiko Veit vermittelt die Inhalte auf sehr anschauliche und be-greifbare Weise, so dass das Modell gut verständlich wird.


Guido Piaszenski
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

An der Zusammenarbeit mit Heiko schätze ich besonders, dass wir ähnliche Werte vertreten. Respekt, Eigenverantwortung, Flexibilität, aber auch Ergebnisorientierung und Klarheit von Absprachen und zu erreichenden Zielen. Durch die gemeinsame Arbeit an neuen Modellen und viele gute Gespräche bekommen wir beide mehr Einsicht und gute Ideen für die Umsetzung in der Praxis. Heiko bringt eine besondere psychologische Sicht mit ein, die sich auch wunderbar mit der angewandten Forschung in der Informatik verbinden lässt. Und die gemeinsame Arbeit macht außerdem noch richtig Spaß!


Prof. Dr. Tobias Brückmann
Geschäftsführer der CampusLab GmbH

Heiko Veit hat mir sehr dabei geholfen, mehr über meine Umgebung, mich und meinen Einfluss auf meine Umgebung zu verstehen und einordnen zu können. In vielen Bereichen hat sich der Nebel gelichtet und den Blick auf klare Strukturen geöffnet - so dass einiges vom "Bauch" ins Bewusstsein gerückt ist. Dieses Verständnis ist für mich beruhigend und lässt mich in vielen Bereichen wesentlich gelassener bleiben. Sein Vertrauen in mein Bauchgefühl und meine Wahrnehmung haben mir sehr geholfen, selber meinen Antennen mehr zu vertrauen. Vielen Dank dafür!

Nadin Bozorgzadeh
Drees und Sommer, Niederlassungsleitung Dortmund

Besonders auffallend war seine strukturierte Vorgehensweise mit schnellem Verständnis hochkomplexer Zusammenhänge, seine starke Belastbarkeit ohne in Hektik zu verfallen, ein „ruhender Pol“ der höchst aktiv Ergebnisse voranbringt, seine Zuverlässigkeit sowie seine Fähigkeit, auch auf schwierige Kollegen zuzugehen und sie zur Teamarbeit zu bewegen.

Thomas Meyer
Projektleiter, Telekom Mobilfunk

Der Stages Matrix Basisworkshop wurde dieses Jahr online und in deutsch veranstaltet. Ich bin sehr dankbar, dass der Workshop trotz der Coronakrise stattgefunden hat.

Ein "Daumen hoch" an Heiko Veit für den didaktisch und methodisch optimal aufgebauten Online-Workshop. Die komplexe Theorie konnte wunderbar in den sogenannten Breakout-Sessions praktisch vertieft werden. 


Babett "Betty" Walk
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online

Herr Veit ist mir in den vielen Monaten der Zusammenarbeit als überaus offener, kommunikativer und sehr ehrliche Partner begegnet. Ich habe ihn als sehr strukturierten, zielorientierten und durchsetzungsstarken Menschen wahrgenommen, wobei ich ausdrücklich betonen möchte, dass dies keinesfalls auf einem »Ellenbogenvorgehen« beruht. Außerdem nehme ich ihn gelegentlich auch als persönlichen Coach in Anspruch, da mir seine ehrliche Unterstützung und offenes Entgegenkommen auch bei persönlichen Themen meines Berufsalltags hilft, neue Wege zu finden.


Andreas Siegel
Manager Business Analysis and Consultancy bei AtosOrigin Processing Services

Als Projektleiter von drei Projekten konnte Heiko Veit seine analytische und strukturierte Arbeitsweise ebenso unter Beweis stellen, wie seine hohe soziale Kompetenz und sein Verständnis für die unternehmenskulturellen Besonderheiten. Er arbeitete sich schnell in komplexe Zusammenhänge ein, setzte die richtigen Prioritäten und konnte auch scheinbar widersprüchliche Interessen auf die Projektziele ausrichten. Darüber hinaus zeigte er eine hohe methodische Kompetenz und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.


Mathias Fleischhauer
Program Manager, Telefónica o2 Germany

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