Die Zeit für einfache Antworten ist vorbei.
Sogar die Zeit für einfache Fragen ist vorbei.
Organisationsentwicklung und -design auf höchstem Niveau lernen
Um Organisationen in der Entwicklung ganzheitlich zu unterstützen, braucht es ein Verständnis von Meta-Modellen und Prinzipien, die dann in der konkreten Organisation in Kontext und Kontinuum eine übergreifende Orientierung ermöglichen.
Dann können konkrete Tools, Methoden und Frameworks sinnvoll kombiniert werden, um grundlegende Entwicklung statt nur Symptombehandlung zu bewirken. Die zu diesem Zweck entwickelte intOE® ist eine tiefgreifende Weiterbildung für Organisationsentwickler und -designer.
Aktuelle Chancen zu Einstieg und Vertiefung in STAGES
Oktober 2023: Präsenz Einführungskurs in Zusammenarbeit mit dem ZEGG.
November 2023: Vertiefung STAGES in Organisationen
Welche Frage beschäftigt Dich oder Deine Organisation?
Fragen sind der Einstieg in Entwicklung, Entfaltung und Gestaltung.
Egal ob "weg von" oder "hin zu".
Ich gestalte Entwicklungsräume, die genau zu den Fragestellungen passen, die Dich oder Deine Organisation beschäftigen.
Egal ob es in der Frage um Krisenbewältigung und Hindernisüberwindung, Standortbestimmung, akute Transformation oder langfristige Entfaltung geht.
Sinn und Gesinnung
Mein Wirken ist inspiriert von der Frage, was wir Menschen in uns, zwischen uns und in Organisationen kultivieren können, damit wir lebendig und erfüllt einen positiven Beitrag in der Welt leisten.
Was Kunden über unsere Zusammenarbeit sagen
Bei Kontakt – Entwicklungsgefahr!
Gabriele Morawski
Berater und Coach, Beratung für ZufriedenheitsManagement
Eine offene Tür. Und eine Welt dahinter, in der wir Beeindruckendes entdecken. Neues. Entwicklung. Erkenntnis. Struktur. Heiko begleitet uns durch diese Tür und nimmt uns mit in die Welt der Ich – Entwicklung, doziert eloquent, präzise, facettenreich und mit viel Abwechslung und liefert die Informationen, den Dialog und aktiven Austausch der uns zu den Erkenntnissen bringt, die sich in uns allen spiegeln. Großartig!
Stephan Kennerknecht
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online
Zu meinem "Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung":
Management-Journal-Fazit: Ohne Zweifel schwere Kost. Das liegt allerdings nicht am Verfasser, der ganz wunderbar und aus der Ich-Perspektive schreibt. Die vielen Denkmodelle und Impulse, die der Autor bietet, um eine sinnvolle Weiterentwicklung der Organisation zu mehr Sinn, Ordnung und Erkenntnis zu erreichen, wollen in alle Ruhe durchdrungen sein. Ein im besten Sinn nachdenklich stimmendes Buch.
Stephan Lambrecht
management-journal (Mein Buch wurde mit 10 von 10 Punkten bewertet)
Das Format aus Vortrag, Video-Analyse und Austausch (in der Gruppe sowie in Kleingruppen von 2-3 Teilnehmern) ist ganz hervorragend gewählt und umgesetzt. Heiko Veit vermittelt die Inhalte auf sehr anschauliche und be-greifbare Weise, so dass das Modell gut verständlich wird.
Guido Piaszenski
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online
An der Zusammenarbeit mit Heiko schätze ich besonders, dass wir ähnliche Werte vertreten. Respekt, Eigenverantwortung, Flexibilität, aber auch Ergebnisorientierung und Klarheit von Absprachen und zu erreichenden Zielen. Durch die gemeinsame Arbeit an neuen Modellen und viele gute Gespräche bekommen wir beide mehr Einsicht und gute Ideen für die Umsetzung in der Praxis. Heiko bringt eine besondere psychologische Sicht mit ein, die sich auch wunderbar mit der angewandten Forschung in der Informatik verbinden lässt. Und die gemeinsame Arbeit macht außerdem noch richtig Spaß!
Prof. Dr. Tobias Brückmann
Geschäftsführer der CampusLab GmbH
Heiko Veit hat mir sehr dabei geholfen, mehr über meine Umgebung, mich und meinen Einfluss auf meine Umgebung zu verstehen und einordnen zu können. In vielen Bereichen hat sich der Nebel gelichtet und den Blick auf klare Strukturen geöffnet - so dass einiges vom "Bauch" ins Bewusstsein gerückt ist. Dieses Verständnis ist für mich beruhigend und lässt mich in vielen Bereichen wesentlich gelassener bleiben. Sein Vertrauen in mein Bauchgefühl und meine Wahrnehmung haben mir sehr geholfen, selber meinen Antennen mehr zu vertrauen. Vielen Dank dafür!
Nadin Bozorgzadeh
Drees und Sommer, Niederlassungsleitung Dortmund
Besonders auffallend war seine strukturierte Vorgehensweise mit schnellem Verständnis hochkomplexer Zusammenhänge, seine starke Belastbarkeit ohne in Hektik zu verfallen, ein „ruhender Pol“ der höchst aktiv Ergebnisse voranbringt, seine Zuverlässigkeit sowie seine Fähigkeit, auch auf schwierige Kollegen zuzugehen und sie zur Teamarbeit zu bewegen.
Thomas Meyer
Projektleiter, Telekom Mobilfunk
Der Stages Matrix Basisworkshop wurde dieses Jahr online und in deutsch veranstaltet. Ich bin sehr dankbar, dass der Workshop trotz der Coronakrise stattgefunden hat.
Ein "Daumen hoch" an Heiko Veit für den didaktisch und methodisch optimal aufgebauten Online-Workshop. Die komplexe Theorie konnte wunderbar in den sogenannten Breakout-Sessions praktisch vertieft werden.
Babett "Betty" Walk
Teilnehmer in einem anerkannten STAGES Einführungskurs Online
Herr Veit ist mir in den vielen Monaten der Zusammenarbeit als überaus offener, kommunikativer und sehr ehrliche Partner begegnet. Ich habe ihn als sehr strukturierten, zielorientierten und durchsetzungsstarken Menschen wahrgenommen, wobei ich ausdrücklich betonen möchte, dass dies keinesfalls auf einem »Ellenbogenvorgehen« beruht. Außerdem nehme ich ihn gelegentlich auch als persönlichen Coach in Anspruch, da mir seine ehrliche Unterstützung und offenes Entgegenkommen auch bei persönlichen Themen meines Berufsalltags hilft, neue Wege zu finden.
Andreas Siegel
Manager Business Analysis and Consultancy bei AtosOrigin Processing Services
Als Projektleiter von drei Projekten konnte Heiko Veit seine analytische und strukturierte Arbeitsweise ebenso unter Beweis stellen, wie seine hohe soziale Kompetenz und sein Verständnis für die unternehmenskulturellen Besonderheiten. Er arbeitete sich schnell in komplexe Zusammenhänge ein, setzte die richtigen Prioritäten und konnte auch scheinbar widersprüchliche Interessen auf die Projektziele ausrichten. Darüber hinaus zeigte er eine hohe methodische Kompetenz und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.
Mathias Fleischhauer
Program Manager, Telefónica o2 Germany
Die Arbeit beginnt bei uns selbst
Wenn wir in Organisationen und letztlich in uns selbst etwas ändern wollen, müssen wir bei uns anfangen.
Die Grenze unserer eigenen Kapazität begrenzt die Möglichkeiten der Prozesse, die wir gestalten. Tools und Methoden sind zwar oft praktisch, aber keinesfalls immer entscheidend für die Ergebnisse.
Daher liegt in all meinen Angeboten ein wesentlicher Schwerpunkt auf der persönlichen, inneren Qualifikation.
Dabei werden wesentliche Kompetenzen vermittelt, die im Alltag eingesetzt werden können, um hilfreiche organisatorische Prozesse und somit einen guten Rahmen zu schaffen.