von Heiko Veit
02.02.2020
Von KPIS (Kennzahlen), Steuerung und Sinn…
Eine Organisation muss geführt und gesteuert werden. Auch wenn dies nicht unbedingt durch einen Diktator erfolgen sollte… Entscheidungen in komplexen Situationen können ...
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von Heiko Veit
12.01.2020
Wer macht Was bis Wann – Gut, Aber es geht noch besser!
Für viele Meetings wäre es schon ein großer Fortschritt, wenn man am Ende die magische „Beamten-Frage“ beantworten würde: Wer macht ...
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von Heiko Veit
09.10.2019
Vertrauensvorschuss, blindes Vertrauen, bewusstes Vertrauen oder gemeinsamer Weg
Das Wort Vertrauensvorschuss finde ich ja schon ein wenig doppelt gemoppelt. Vertrauen bezieht sich nun mal immer auf die Zukunft. ...
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von Heiko Veit
27.09.2019
Menschenbild - ein wesentlicher Faktor in der Arbeit
Wie wir mit anderen Menschen umgehen ist auch ein Ausdruck unseres Menschenbildes, das meistens unbewusst ist. Es entsteht aus wesentlichen ...
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von Heiko Veit
25.08.2019
Agilität in der Führung...eine Entwicklungsfrage?
Eine kleiner Hinweis vorab... es geht in diesem Artikel NICHT um etwas, was sich aus dem agilen Manifest entwickelt hat. ...
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von Heiko Veit
25.01.2019
Agil ist mehr als Scrum oder KANBAN...
Ein weitergehender Blick auf Agil Irgendwie interessant. Ich hatte mein erstes agiles Projekt 2004. In manchen meiner Blasen ist die ...
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von Heiko Veit
17.01.2019
Aufstellungen in Organisationen - Ein Lernweg für Handeln in sozialen Systemen
Organisations-Aufstellungen können längst als etabliert gelten – zumindest was die Jubiläen zur Methode angehen – zumal sie in einem breiten ...
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